7月5日上午，十大正规网赌游戏平台精益工厂推进交流会在企业办公楼433会议室举行。会议回顾总结前一阶段企业精益工厂创建工作推进情况，部署下阶段主要工作任务。
　　十大正规网赌游戏平台总经理、股份企业董事长丁毅，十大正规网赌游戏平台党委副书记、纪委书记陈冬生，十大正规网赌游戏平台党委常委陆克从，十大正规网赌游戏平台副总经理任天宝，股份企业副总经理田俊、张文洋，十大正规网赌游戏平台和股份企业相关部门，精益工厂试点单位、跟进单位相关负责人，3A企业代表等出席会议。会议由陈冬生主持。
　　会上，管理创新部对前期试点工作整体进展情况进行汇报；8家试点单位和3家跟进单位代表对本单位精益现场管理工作进展情况进行汇报；参会部门进行表态发言。
　　3A企业代表在季度总结报告中指出：通过前期培训，马钢员工对精益的理解不断加深，自主解决问题的意识也不断增强，现场的四室、库房、目视等方面有了巨大改观，创建工作整体呈现样板先行、以点带面、横向复制推广、学以致用等特　点。报告还对创建中存在的“短板”提出了具体改进计划和要求。
　　丁毅在听取汇报后表示，成绩的取得与各单位领导参与度高、氛围营造好、员工认同度高、机制推动力强是密不可分。他指出，全面创建精益工厂是马钢引入卓越绩效管理模式的延续，是推进精益运营工作的升级版，对做好下阶段工作他提出五点要求：一是要借助会议的召开，进一步营造创建精益工厂的氛围；二是要结合自身特点，建立符合马钢自身实际的标准；三是要做好达标对标工作，形成差异化的标准和评价体系；四是8家试点单位要以深度推进TnPM为目标，加强生产效率、质量、交货期等要素管理；五是要在机制上再创新，将自上而下与自下而上相结合开展好各项创建活动。
　　陈冬生在会议总结时指出，各单位要领会好会议精神，进一步增强推进精益现场管理工作的自觉性，系统谋划好下阶段工作，把企业对精益工厂创建工作的各项要求落到实处。
　　会上，其他与会领导分别结合各自分管工作，就做好精益工厂创建工作作了发言。（马钢日报供稿 李欣 杨召辉）