全年装卸自然吨2194万吨，物流收入突破1亿元,占合并收入比重为37%；继2014年首次获得省级高新技术企业认定后，再次被认定为省级高新技术企业……2017年，港口集团交上了一份“完美答卷”。新年伊始，港口集团正朝着“构建现代港口物流平台”的目标奋力前行。
　　去年，面对经济增速放缓、安全环保要求刚性提高、成本持续上涨带来的经营压力，港口集团紧紧抓住“以港兴市”的有利环境、钢铁市场回暖的经营机会，持续创新“港口+物流”的经营模式，以港口业务为支撑，以物流业务为突破，创新驱动，转型升级，较好完成目标任务，实现稳健发展。
　　“当前，大家主要面临的问题来自两方面：一是原有依靠要素投入实现规模增长的盈利模式已经不能支撑未来可持续发展需求；二是马钢组建物流企业后，如何实现双方发展战略的融合协同，实现港口集团可持续发展。”港口集团负责人表示，为此，他们制定了“构建现代港口物流平台，服务区域经济社会发展”的发展目标，加快建设现代港口物流企业，努力实现转型发展、可持续发展。
　　实施现代物流发展战略是基础。港口集团将在进一步保证港口业务服务效率与质量的基础上，延伸物流链，创新物流业务模式，积极发展全程物流业务，重点拓展马钢钢材、原燃料为代表的物流业务，提供定制化和差异化的物流服务，努力提供全程物流服务，帮助马钢物流企业实现降本增效目标。实行项目管理方式，优化物流业务运行方式。建立项目经理负责制，通过项目管理方式，优化物流业务运行新方式，进而转变业务发展方式，提高物流业务比重。
　　融合协同发展战略是关键。港口集团将通过发挥“港口+物流”的优势，积极融合到马钢供应链中：在港口业务上进行港口业务总包；在物流业务上延伸港口物流产业链，在物流链上错位发展，在细分市场上差异化发展，实现优势互补。此外，他们还将大力实施品牌发展战略，在确保“马港物流服务”省级名牌目标的基础上，围绕提高客户满意度、忠诚度、美誉度，努力将十大正规网赌游戏平台建设成为全国内河领先的码头运营商和现代港口物流服务商。（马钢日报供稿 郭旷怡 黄梓萌 孙建广）