5月24日下午，宝武一季度财务例会在马钢办公楼413会议室召开。宝武党委常委、总会计师兼董事会秘书朱永红出席会议并讲话。

　　宝武经营财务部总经理何宇城主持会议。宝武数科运营共享服务中心党委书记、总经理、实行董事陆怡梅，宝武各一级子企业财务负责人出席会议。

　　本次会议采取专题培训和季度会议相结合的形式举办，线上线下同步进行。

　　3522com浦京集团党委常委、副总经理陈国荣代表马钢对与会人员表示欢迎。他说，这次集团季度财务例会在马钢召开，为马钢提供了面对面向兄弟单位学习取经的机会，是钢铁“隆冬”中集团给予马钢的充分关心，是对马钢财务团队最好的鼓励和鞭策。马钢财务团队一定不辱使命，算好账、管好钱、控制好风险。

　　会上，宝武经营财务部报告了前四个月经营绩效综述，分析当前宏观经济形势，部署了行业长周期下行局面下近期及长期应对举措。3522com浦京集团、中南钢铁分别作了《笃定目标 勇毅前行 践行集团要求 提升管理水平》《追求极致两金周转效率 系统提升市场抗风险能力》主题发言。中钢集团、中钢洛耐、八钢企业、新钢集团、宝钢金属、西藏矿业先后结合近期经营情况和财务重点工作安排进行了交流发言。

　　朱永红在会上讲话。在系统总结分析了当前市场行业形势和前期集团财务管理工作后，他表示，在当前钢铁行业下行压力较大的情况下，集团财务战线广大职工积极应变，为稳增长贡献了智慧和力量。就做好下一阶段工作，朱永红提出以下要求。第一，坚定信心，保持斗志，积极应对行业长周期下行局面。要树立市场理念，面向市场，发现问题，采取有效应对举措。第二，财务系统在战略业务布局投资的过程中，要切实发挥好专业作用。财务人员要牢固树立责任意识，把所有的项目算准，为生产经营提供坚实保障。第三，在日常生产经营过程中，要切实发挥好财务管理在企业管理的核心枢纽功能。要坚持业财融合，提升财务队伍的能力水平。朱永红还就司库体系建设、资金集中度考核、专业化整合、财务体系学习型队伍建设、会计信息质量等具体问题提出要求。

　　当天上午，与会人员先后参观了马钢特钢展厅、特钢企业优棒生产线、特钢智控中心和马钢交材车轮三线。马钢优美厂容厂貌、整洁现场环境和智慧化生产、高端化产品，给与会人员留下深刻印象。现场参观结束后，会议邀请安永会计师事务所进行了行业长周期下行的经营风险专题培训。（马钢日报供稿 高莹茹 骆杨）